双重目的公司（DPC）是一种新兴的组织形式，旨在兼顾“义”（社会目标）和“利”（财务目标），以应对气候变化、生物多样性丧失、社会不平等等社会和环境挑战。DPC有望为工商企业长期存在的矛盾问题提供可持续且有效的解决方案，但追求双重目标可能会导致利益相关者的期望发生冲突，并导致 DPC 在“义”“利”权衡方面陷入困境。现有研究虽然认识到了权衡的存在，但尚未充分探究这些权衡的异质性及其前因。

针对上述研究局限，麻豆a片 企业管理系教授王凤彬与中国科学技术大学副教授郭长伟、对外经济贸易大学研究员陈建勋、美国麻省大学洛厄尔分校副教授孙黎合作了文章“Financial/Social Trade-Offs in Dual-Purpose Companies”，发表在国际管理学权威期刊Journal of Management Studies 上。

该研究从构型视角出发，假设不同的治理安排和组织能力组合会导致不同的“义”“利”权衡情况，并创新性地识别了权衡缓解和权衡强化两种情况，并将权衡区分为两个方向：“义”主导和“利”主导。在研究情境上，该研究首次提出将国有企业作为DPC的一种独特形式，并对一家中国国有企业集团旗下的46家子公司进行了质性分析与fsQCA 分析。研究发现，存在三种“义”“利”兼顾的模式，分别是（1）综合治理模式：综合考虑不同利益相关者的需求以缓解双重目标分歧；（2）以未来为中心的治理模式：扩展组织的时间范围以促进双重目标共存；（3）均衡配置模式：通过分离多个业务部门以兼顾潜在冲突的双重目标。同时，研究也解释了两种导致“义”主导的模式和一种导致“利”主导的模式。

对“义”“利”之辩上，诸子百家有不同的答案。例如，程颐说：“义者，利之本也；利者，义之和也。”该研究从四个方面不仅为西方的DPC的相关文献做出了贡献，也进一步拓展了中国传统哲学中“义”“利”冲突矛盾陷阱与合一思想的现代应用。首先，考察了不同的双重目标权衡强度，回应了对权衡异质性进行更多实证研究的呼吁。其次，发展了一种构型理论，揭示了治理与能力之间的相互作用模式，从而对权衡的管理提供更全面理解。第三，超越了目前仅限于社会企业等“天然DPC”的观点，将注意力转向作为DPC过渡形式的国有企业，后者可能面临更激烈的财务目标与社会目标权衡。最后，提出了一种新的操作化方法来测量权衡强度，将结果变量区分为三种情景，形成了方法论上的贡献。

总之，中国哲学的“义”“利”矛盾之辩，至今仍影响中国社会与商业文化。企业经营不仅要追求财务绩效（利），还强调社会责任与正义（义）。该论文延续中国矛盾思维遗产，希望为当代商界强化CSR（企业社会责任）与ESG（自然环境-社会-治理）建立文化根基。

已发表文章：

Wang, F., Guo, C., Chen, J. and Sun, S.L. (2025), Financial/Social Trade-Offs in Dual-Purpose Companies. Journal of Management Studies .